10月22日，深圳海宏智慧科技有限公司（下称“深圳海宏科技”）在中建海龙建筑科技研究院一楼报告厅开展“软件交付管理探索发现”工作坊。此次活动邀请Red Hat红帽进行案例分享与协同共创，旨在提升软件交付管理水平及交付质量，提升跨职能团队协同效率。深圳海宏科技负责人钟建峰出席活动。

  红帽架构师中国区总监骆晨就红帽团队与迈瑞公司的合作案例进行分享与解读。红帽公司以产品化思路为指导、以团队能力掌握为核心，引入软件工厂促进企业软件开发管理协作，实现跨职能协作的精益产品开发。参会青年员工与红帽团队以案例为基础，秉持开放与包容的原则，开展全方位的交流讨论。参会员工围绕人员、流程、技术等维度，探究软件交付的方法、挑战和解决方案，理清执行思路，形成更具可行性的解决方案。

  本次工作坊聚焦软件交付管理能力提升，通过案例分享、交流讨论等模式，围绕软件工厂、管理协作等主题，探索在人员、流程、技术等维度提升软件交付水平的重点难点与解决方案，对变革思维模式、重塑流程体系、提升跨职能协作水平具有重要意义。

  深圳海宏科技负责人钟建峰对工作坊成果汇报表示肯定。他表示，数字化的转型需要依靠数字化的软件工厂，全体员工形成良好的软件管理思维模式是提升软件交付水平的先决条件。此次工作坊为海宏科技提供了新型管理思路，是促进海宏科技进行数字化转型、促进建筑行业软件产线形成的助推器。变革思维模式，汲取先进管理经验，提升个人能力成为增强公司整体软件开发能力的重要举措。

  中国建筑国际集团信息化管理部、中建国际投资信息化管理部、深圳海宏科技相关软件研发人员参与本次工作坊。